«Это не ультиматум, а данность». Гендиректор «Авангарда» — о трансферах и уходе Ткачева

 «Авангард» в это межсезонье стал настоящим хедлайнером, проведя мощную трансферную кампанию и серьезно обновив состав. Сборы омский клуб начал необычным, отправившись на неделю в Санкт-Петербург.  В Северной столице команда совместила интенсивные тренировки с насыщенной программой досуга, пригласив на сборы не только игроков, но и их семьи. За этой идеей стоит генеральный директор клуба  Герман Чистяков. В большом разговоре он рассказал, зачем хоккеистам браслеты Whoop, почему в клубе нет «диктатуры» тренеров-иностранцев, как строится работа с молодежью и что на самом деле произошло с Владимиром Ткачевым. Кроме того, Чистяков откровенно ответил на вопросы о трансферных планах, потолке зарплат и целях «Авангарда» на новый сезон.

«Мы хотим звучать масштабнее, чем просто в Омске»

— Как появилась задумка таких сборов в Петербурге, где не только тренировки, но и много развлекательных мероприятий, приехали жены и дети хоккеистов? Редко такое встретишь в КХЛ.

— Скажу даже больше — это в принципе редкость не только для КХЛ, но и для футбола, там такое тоже встречается нечасто. Как-то звезды сошлись… Давно хотелось совместить тренировочный процесс с такой историей. Особенно когда команда пересобрана, пришло много новых ребят, очень важно как можно быстрее пройти этап, условно говоря, «склеивания» всех ниточек, взаимосвязей. А если есть возможность действовать через близких — жен, подруг, детей, — то это происходит еще быстрее. Люди обмениваются эмоциями, общаются, и это тоже помогает. Поэтому мы постарались никого не упустить, но при этом не переусердствовать, потому что в этом городе можно круглосуточно развлекаться. Мы выбрали несколько видов досуга, согласовали с тренеров и начали воплощать план в жизнь. Было, честно говоря, гораздо больше идей. Хотели провести лекции, в том числе по финансовой грамотности, но поняли, что перебарщивать нельзя. Поэтому коллективным «мозговым штурмом» вместе с тренером выбрали оптимальный объем развлекательного и спортивного контента.

— Клуб организует мероприятия для журналистов в Петербурге, в Москве. Есть ли цель у «Авангарда» расширять бренд и работать не только на омскую аудиторию, но и на федеральном уровне?
— Абсолютно точно есть. Жизнь диктует свои требования, мы хотим стоить дороже и иметь у себя партнеров высокого уровня. Чтобы на этот уровень выйти, нужно звучать масштабнее, чем просто в Омске. При этом мы никогда не будем отрываться от наших болельщиков и забывать, для кого играем. Но такие мероприятия позволяют нам и нашим партнерам показать совместную работу.

Буквально сегодня обсуждали идею провести еще одно мероприятие в Москве для потенциальных партнеров. Возможно, это будет бизнес-эвент на стыке образования и бизнеса, чтобы показать себя как «товар лицом». Все эти действия направлены на то, чтобы бренд становился федеральным и более масштабным.

— На пресс-конференции заметила, что у вас, как и у Алексея Сопина, есть браслет для отслеживания активности Whoop. Вы тоже вовлечены в тему фитнеса и спортивных технологий?
— У нас у всей команды есть эти браслеты. Есть чат, где мы следим друг за другом.

Понятно, что для профессионального спортсмена это лишь одна из метрик, один пазл в общей картине его состояния. А поскольку я не чужд фитнесу и здоровому образу жизни, мне тоже интересно. Я вообще технический гик, люблю ковыряться и смотреть, как я поспал, что сделал. Это, скорее, развлечение, но при этом некоторые данные браслет дает достаточно объективно.

Мы стараемся соответствовать уровню, держать себя в форме. Работы очень много, она не прекращается, поэтому восстановление иногда хромает. Браслет постоянно «ругается» на меня, что я недосыпаю.

— У спортсменов часто проблемы — поздние матчи и сложность с восстановлением.
— Каждый сам подбирает под себя режим. Все, что мы можем сделать как клуб, мы делаем. Если кому-то нужны дополнительные средства с точки зрения допустимой медицины — будь то препараты для сна и восстановления, медитативные практики и так далее — они есть.

Это большая работа в течение сезона. У нас собраны профессионалы, которые понимают свой организм, свои потребности и ритмы восстановления. Конечно, проблемы есть всегда: много матчей, перелеты, смена часовых поясов — все это создает общий фон. Но так живут все и соревнуются все примерно в одинаковых условиях.

Мы планируем уделять еще больше внимания питанию, сну, браслетам и всем сопутствующим технологиям. Сейчас понятно, что залог успеха не только тренировки, но и грамотное восстановление.

— Привлекаете ли к работе в клубе нутрициолога?
— Да. Сейчас, например, в Омске работала достаточно известная женщина-диетолог. Меню будет вносить корректировки в питание — важно найти баланс между тем, чтобы пища была здоровой и полезной, но при этом игроки ее действительно ели. Есть хоккеисты, которые уже серьезно продвинулись в понимании того, что нужно себя в чем-то ограничивать ради результата. А есть те, кто до этого внутренне еще не дозрел. Если заставлять всех есть, например, спаржу, то некоторые просто будут ходить питаться в другом месте.

Мы видим примеры великих спортсменов, которые играют на высочайшем уровне до 40 лет. Когда разбираешься, в чем секрет, все просто: нет мелочей. Все имеет значение — и сон, и питание.

— Читала ваш телеграм-канал: вы выглядите как человек, который хочет глубоко погрузиться в хоккей. Кто вам в этом помогает?
— Мне кажется, меня уже тихо ненавидят в клубе и прячутся от меня, потому что я постоянно пристаю с вопросами (смеется). Для меня Ги (Буше) — кладезь знаний. Когда есть возможность, а в сезоне их не так много, он меня просвещает. Но я все время спрашиваю, пытаюсь разобраться, понять.

Сейчас у нас появился Алексей Сопин — это находка. Во-первых, он сам играл. Во-вторых, прекрасно разбирается во всех нюансах хоккея — и в форчеках, и в упражнениях на тренировках, и в их цели. Иногда, наверное, им хочется пересесть на другую трибуну, чтобы от меня отдохнуть.

Я пока далеко не все понял, но уже третий год нахожусь в непрекращающемся восторге от этой игры. Она мне очень нравится, и она сильно отличается от футбола. Я рад, что уже в шестом десятке открыл для себя что-то новое в спорте, хотя казалось, что знаю все.

Есть, слава богу, люди, которые мне помогают. Я много читаю. В Петербург привез с собой книгу вратаря Кена Драйдена на английском. Забавно: если бы я открыл ее три года назад, половину слов не понял бы. А сейчас уже прокачан. Хоккей — очень интересная, классная игра.

«Есть старая сказка про разбитое корыто — если слишком долго ждать, можно остаться ни с чем»

— Какова вероятность возвращения Майкла Маклауда? Судебное дело ведь завершилось.
— История там действительно сложная. Мы ждем, чем все закончится. Но это не значит, что мы все бросили и ждем решения Майка. Он прекрасно знает наше предложение, мы ему не раз говорили: «Приезжай, потом разберемся, если что-то вдруг появится». Но он выбрал путь дождаться окончательной ясности в НХЛ.

Из Канады приходит противоречивая информация. Кто-то говорит, что у него есть шанс заиграть в НХЛ, кто-то — что нет, и лига примет решение подождать хотя бы год, чтобы ситуация «улеглась». Посмотрим. Майк отлично себя зарекомендовал и в клубе, и в лиге. Мы хотели бы его видеть, но параллельно работаем и по другим вариантам.

— Сколько вы готовы его ждать?
— Есть старая русская сказка про разбитое корыто — если слишком долго думать, можно остаться ни с чем.

Наше предложение у него есть, мы будем рады его видеть. Но если мы решим вопросы с другими игроками, с которыми сейчас идет работа, окно возможностей для него закроется. Он это прекрасно знает. Мы были бы рады видеть его еще вчера и предлагали ему это.

— В плане потолка зарплат: как понимаю, что у вас осталось примерно 100 млн до лимита в 900 млн. Планируете заполнить эту сумму двумя игроками или оставите запас?
— Не думаю, что мы будем исходить только из финансов. У нас есть приоритетная позиция — центральный нападающий. Если найдем игрока, который займет весь оставшийся ресурс, мы пойдем на это и не будем ждать, потому что это крайне важная позиция, которая практически завершит формирование состава. Если получится так, что при этом у нас еще останется люфт, мы, конечно, будем только рады. Но, честно говоря, это будет непросто — хороший центр стоит дорого.

— Сейчас на рынок вышел Ливо. Вы его рассматривали?
— Он, безусловно, классный игрок, все уже доказал. У нас есть ребята, которые с ним играли, так что полная информация по нему у нас есть.

Мое личное мнение, в плей-офф он вел себя как-то странно, и, наверное, здесь могут быть сомнения. Мы же понимаем, что регулярка — это подготовка к главному этапу сезона. А там у него были проблемы. Нам же нужен центральный нападающий, а Ливо — отличный, крайний, да еще и очень дорогой. Я так понимаю, что он уже знает, где будет играть.

«Нет никого, кто может быть важнее команды и клуба»

— Этим летом много говорили про Ги Буше, что ему в клубе отдали слишком много на откуп. Вы не считаете, что доверие к тренеру чрезмерное, и он слишком многое определяет?
— Как здорово, что вы спросили. Нет, не считаем. Безусловно, мы доверяем тренеру и его компетенции, именно поэтому за него боролись. А это было непросто. Но очень много слухов — надуманные. Например, появление канадского тренера в ВХЛ — это была наша идея, а не его. Мы хотели найти специалиста, который сможет дать что-то новое нашей организации, работать в унисон с главной командой. Так получилось удачно, что у него был кандидат, которого он знает и с кем прекрасно взаимодействует. Пазл сложился, но изначально это был наш запрос.

Тренер вносит много предложений. Но у нас в клубе работает «коллективный мозг». Алексей Сопин доказал, что обладает и экспертизой, и независимостью. Он ищет, подбирает, предлагает, обсуждает с тренером. Поэтому изнутри я вообще не вижу, чтобы у нас была гипертрофированная роль тренера, что мы якобы ловим каждое его утреннее настроение и исполняем все желания. Это баланс — между мощным, опытным специалистом и хорошо выстроенной клубной системой. Тут сразу возникнет вопрос про одного хоккеиста.

— Да, про это стали говорить после ухода Владимира Ткачева.
— Вот буквально вчера на тренировке спросил у коллег, которые отлично разбираются в хоккее: «Отбросим все обстоятельства — смог бы Володя сейчас в этой команде соответствовать требованиям тренера?» И ответ был: «Нет. Он другой хоккеист». Уверен, что, например, в «Металлурге» у него все получится, потому что они играют в другой хоккей. То, что требует наш тренер, не совсем подходит Володе. Такое бывает.

Это не вопрос личного конфликта или того, что мы «исполняли волю» тренера, хотели отправить Володю в Канаду. Наоборот, это была наша идея: если между игроком и тренером есть неполное взаимопонимание, лучше не терять время, обсудить все. Мне вообще не нравится ситуация, когда люди уезжают на лето со шлейфом негативных эмоций после поражения в плей-офф. Канадские тренеры, например, уезжают за границу, и этот осадок с ними уходит. Мы видели, что у Вовы поменялось отношение, он был готов к диалогу. Думали: «Давайте не тянуть, а сразу все обсудим». К сожалению, быстро решить вопрос с визой не получилось.

Нормальная тренерская работа, когда специалист говорит: «У меня другие требования к игрокам на этих позициях». Неважно, насколько игрок талантлив и какой у него контракт — если он будет страдать от несоответствия требованиям, и команда не получит нужного перформанса, значит, пора расставаться.

— Был ли от Буша именно ультиматум в духе «либо я, либо Ткачев»?
— Нет, в такой форме не было. Это не был ультиматум. Скорее, он сказал: «Если вы хотите получить от меня все, что я могу дать, а я отвечаю за тот хоккей, который вижу и готов полностью раствориться в работе, строя игру команды именно так, как считаю правильным, — здесь нужно что-то решать. Мы не сможем работать, это будет мешать. Он (Ткачев) будет требовать определенную роль, опираясь на свой статус, контракт, опыт и уровень мастерства, а я не смогу ему эту роль дать. Это не ультиматум, а данность. Если хотите, чтобы я работал на полную, — нужно искать выход. Если же готовы видеть от меня 50%, то можно было бы ничего не менять». В итоге мы пришли к такому решению.

— Для вас, как для руководителя клуба, уход Ткачева — это потеря? Все-таки он воспитанник, несколько лет клубный бренд строился через него, была его линейка одежды...
— Конечно, потеря. Я к нему по человеческим качествам прикипел, у нас был свой контакт. Это был первый игрок, которого мы подписали, когда я только пришел в «Авангард» — еще в Сочи, на сборах. Он хороший парень, местный воспитанник, прекрасный хоккеист. Люблю таких игроков, тех, кто строит игру и способен придумать что-то нестандартное. Понятно, что мы делали на него определенные ставки. Поэтому мне жаль и по-человечески, и как руководителю. Но нет никого, кто может быть важнее команды и клуба. Такие решения, к сожалению, приходится принимать.

— После этой истории вы остались в конфликте с его агентом Шуми Бабаевым? В прессе он достаточно жестко высказывался.
— Он действительно экспрессивный и не стесняется в выражениях. Но конфликта у меня с ним нет. Я прекрасно понимаю его реакцию. Это неприятно: у тебя один из главных активов, игрок с пятилетним контрактом, и вдруг он оказывается без работы. Мы все обсуждали честно, пытались найти компромисс довольно долго. И надо отдать должное стороне игрока — они тоже пытались сохранить то, что было. Но получилось, как получилось. Никаких вопросов у меня к нему нет. Мы сотрудничаем — в команде играют его ребята, и мы счастливы, что они у нас есть: и Прохоркин, и Игумнов.

«Он влюблен в Россию и уже в Омск»

— Вы уже упоминали Робитайла. В прессе писали, что его зарплата — 36 млн рублей в год, что в десятки раз больше, чем у большинства тренеров ВХЛ. Это не переплата за наставника второй команды?
— Вот как профессионально вы меня подловили, чтобы я подтвердил эту цифру. Скажу так: с ней я не согласен, и вообще не имею права обсуждать конкретные суммы. Но, конечно, приглашая иностранного специалиста, мы платим больше. Это нормально. Для канадского тренера работа в ВХЛ — в определенной степени риск и авантюра. В КХЛ еще можно посмотреть, что это за лига, а тут для него все было «темным лесом». Он ничего не знал ни про нас, ни про чемпионат. Мы же были уверены, что он не разочаруется, и так и вышло. Первое впечатление у него самое позитивное: он уже влюбился в Омск, привез сюда семью, трое детей и жена приехали к нему на месяц. Он открывает для себя город, уже съездил в Тюмень на старом поезде и получил массу приятных впечатлений. Да, он стоит дороже, чем российские специалисты. Но давайте смотреть по результатам. Сейчас судить рано: может, мы промахнулись, а может, угадали. Мы верим в то, что делаем, а время все покажет. Смотря сейчас на команду, у меня есть сдержанный оптимизм. Должны мы сделать что-то достойное в этом сезоне.

—  В «Крыльях» была проведена довольно большая трансферная кампания, в несколько раз был увеличен бюджет.
— Да, мы перезапустили команду. По-другому, чтобы пересобрать коллектив и претендовать на что-то серьезное, просто невозможно. Пришлось потратиться, чтобы команда стала конкурентоспособной.

— Про Робитайла еще была информация, что он отправил сотрудников «Крыльев» на курсы изучать английский язык. Это правда?
— Нет, это не подтверждаю. Почти все сотрудники, которые работают с Робитайлом, знают английский. Мы подбирали штаб исходя из того, чтобы они владели английским, а кое-кто знает еще и французский, потому что Луи — франкофон. Наоборот, он сам учит русский. Правда, начал, к сожалению, не с самых лучших слов, но реально прогрессирует. Хоккейные термины он уже все выучил. Сразу сказал, так же как и Ги, что в день будет учить минимум по 5–6 слов, пополняя свой русскоязычный словарь. Обещает в течение сезона выучить русский.

— То есть нет такого, что он приехал и стал диктовать свои правила? Многие ведь возмутились именно этим: мол, если русский тренер приедет в Америку, то он же будет учить английский.
— Это просто кто-то из очень «любящих» нас журналистов вкинул такую историю, все возмутились, даже не пытаясь разобраться. Нет у нас такого требования. Есть требования дисциплины, рабочей этики, требования к игрокам — к форме, к быту, к устройству тренерской, к экранам, то есть к арсеналу, необходимому для работы. Но нет никакого самодурства вроде «все должны говорить на английском, а через месяц на французском, и ходить по стенке». Такого нет вообще. Он открыт, он хочет учить русский. Он влюблен в Россию и уже в Омск.

Иностранные тренеры мне постоянно говорят: «Как же жалко, что под гнетом современной геополитической повестки и медиа за границей формируется настолько искаженное отношение к русским». Они действительно становятся нашими послами.

— «Омские крылья» пересобрали и заметно усилили, взяли много опытных игроков. А что с молодежью? Будет ли у молодых возможность туда попадать и прогрессировать? Ведь функция фарм-клуба — именно воспитание молодежи.
— Конечно, будет. Уже сейчас, в тренировочном цикле, постоянно заходят молодые игроки. Луи их смотрит, пробует, кто-то нравится больше, кто-то меньше. Этот процесс уже идет.

Понимаете, мы убедились за этот период, когда «Крылья» кувыркались, что, если нет конкурентоспособной команды, никто не прогрессирует. Искусственно заводить туда молодых, чтобы они получали от опытных ребят только поражения… Как ты будешь расти, если не чувствуешь вкус победы, а вокруг тебя такие же неопытные? Здесь важен баланс. Мы как раз рассчитываем, что именно такая смесь с опытными позволит расти и прогрессировать быстрее тем, кто к этому готов.

—В телеграм-канале «Селекционный отдел», который посвящен детскому хоккею, писали, что Академия «Авангарда» в упадке, там хаос, уходят тренеры и перспективные игроки. Можете прокомментировать?
— Повинюсь, мой личный график не позволил мне быстро отреагировать, хотя у меня уже готов пост в моем телеграм-канале по этой теме. Хотелось ответить фактурно, а не на эмоциях.

Скажу прямо: это тотальное вранье. Если кто-то из тренеров уходит, то, как правило, на повышение. Мы никого не держим и даже радуемся, когда люди получают предложение поработать на другом уровне. Тренер по физподготовке Алексей Войтюк ушел «Сибирь».

По результатам прошлый сезон был одним из лучших. У нас создан целый отдел по индивидуальному развитию, не знаю, есть ли еще где-то такой. Этот отдел работает и с детьми, прокачивает слабые стороны каждого. Мы одеваем всех в форму, кормим, у нас ребята учатся в школе, строим новый каток.

Конечно, нельзя сказать, что у нас все идеально — это большой процесс, много тренеров, много детей, но у нас все нормально. Любого человека мы приглашаем приехать, посмотреть, поговорить с тренерами, с директором Академии Кириллом Алексеевым, который живет этим проектом. Ему было очень неприятно все это читать и слышать. Если бы все было так плохо и он работал бы плохо, вряд ли бы за ним охотились другие клубы. А мы знаем, что его пытаются схантить.

— В завершении вопрос. Какой результат сезона для вас будет успешным?
— Хочется, чтобы все части клубной системы и структуры сделали существенный шаг вперед во всех направлениях. Мы всегда хотим завоевать все кубки. Но надо понимать, что организация от сезона к сезону должна становиться лучше.

После слов гендиректора и на фоне ухода Ткачёва букмекеры подправили долгосрок: позиции «Авангарда» на топ-3 Востока и выход в финал конференции теперь напрямую зависят от того, кого клуб успеет подписать. В линиях появились спецпари — «ключевой трансфер (до/после) закрытия окна», «очки команды в первых 10 матчах без Ткачёва», а на ближайшие игры расширяют рынки на тоталы звеньев и исходы с учётом ОТ/буллитов. Эксперты прогнозируют уверенный сезон для команды из Омска.

Источник: ВсеПроСпорт